Les 10 questions à poser à un client avant de démarrer un projet web
Avant de lancer n'importe quel projet web, il y a dix questions dont les réponses déterminent si le projet se passera bien — ou pas. Pas des questions formelles pour remplir un document : des questions dont les réponses impactent directement le scope, le budget et la relation client.
La plupart des projets qui dérivent ne le font pas à cause d'un problème technique. Ils dérivent parce que les attentes n'étaient pas alignées depuis le début. Ces dix questions ne prennent pas plus de 20 minutes à poser — elles peuvent vous en faire économiser des dizaines.
Quel est l'objectif principal du site ?
"Avoir un site" n'est pas un objectif. "Générer 20 demandes de devis par mois" en est un. Cette question révèle ce que le client attend vraiment du projet — et si ses attentes sont réalistes. Un site vitrine optimisé pour la conversion n'est pas le même produit qu'un site vitrine conçu pour rassurer des partenaires B2B.
Qui va utiliser ce site — qui est la cible ?
Âge, secteur, niveau de maturité numérique, appareil utilisé (mobile ou desktop en priorité). Une interface pour des artisans de 50 ans ne se conçoit pas comme une interface pour des étudiants en design. Plus la réponse est précise, meilleures seront les décisions de conception.
Quel est votre budget disponible ?
C'est la question que les freelances évitent le plus — et la plus importante. Sans budget connu, vous risquez de passer des heures sur une proposition inadaptée. Proposez des fourchettes si le client hésite : "Moins de 2 000 €, entre 2 000 et 5 000 €, ou au-delà ?" Les choix sont plus faciles qu'une question ouverte.
Quelle est la date de livraison souhaitée ?
Et pourquoi cette date précisément ? Une deadline liée à un événement (lancement, salon, saison) est différente d'une deadline arbitraire. La raison derrière la date vous dit aussi si elle est négociable ou non — et vous permet d'identifier un délai irréaliste avant de signer.
Avez-vous déjà un site existant ?
S'il existe un site en production : que veut-on conserver (nom de domaine, emails, contenu) ? Qui gère l'hébergement actuel ? Y a-t-il un contrat en cours ? La migration d'un site existant représente souvent 20 à 30 % de travail supplémentaire non anticipé.
Avez-vous une charte graphique ou une identité de marque ?
Logo, couleurs, typographies, guidelines. Si oui : dans quel format les fichiers sont-ils disponibles ? Si non : est-ce dans le périmètre du projet ? La conception d'une identité visuelle est un projet à part entière — ne le laissez pas glisser dans un projet web sans ajustement du budget.
Qui fournit les contenus (textes, images, vidéos) ?
C'est la question la plus sous-estimée. Dans la majorité des projets qui s'éternisent, le blocage vient des contenus non livrés par le client. Définissez clairement : qui rédige, dans quel délai, sous quel format. Si le client attend que vous proposiez des textes, c'est une prestation à chiffrer séparément.
Quelles fonctionnalités sont essentielles vs. secondaires ?
Distinguer le MVP (ce sans quoi le site ne peut pas être livré) des fonctionnalités souhaitables permet d'établir des priorités claires. Si le budget doit être ajusté, vous saurez quoi couper sans décevoir. Formulez explicitement : "Si on doit choisir, qu'est-ce qui est non-négociable ?"
Qui gérera le site après la livraison ?
Le client lui-même (il faut donc une interface CMS accessible), un prestataire technique (qui ?), ou vous en maintenance ? Cette question impacte le choix technologique, la formation à prévoir et les possibilités de contrat de maintenance récurrent.
Avez-vous des sites que vous aimez comme référence ?
Trois exemples concrets avec une explication du "pourquoi" valent mieux qu'une heure de brief sur les intentions esthétiques. Demandez aussi : "Y a-t-il des sites que vous détestez ?" — la réponse est souvent aussi révélatrice que les positifs.
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Créer mon lien brief →Comment poser ces questions sans faire fuir le client
Poser 10 questions d'affilée peut sembler intimidant. En pratique, la plupart des clients apprécient d'être guidés — ils n'ont pas l'habitude de formaliser leur projet et attendent que vous preniez les rênes.
- 1Séquencez les questions — Commencez par les questions de contexte (objectif, cible) avant les questions sensibles (budget). Le client doit d'abord vous faire confiance.
- 2Reformulez pour valider — Après chaque réponse importante, reformulez : "Si je comprends bien, vous voulez X pour Y." Ça évite les malentendus et montre que vous écoutez.
- 3Utilisez un formulaire pour les détails — L'appel sert à cerner l'objectif et instaurer la relation. Un formulaire structuré collecte les détails précis (budget, deadline, références) sans pression et avec une trace écrite.
- 4Assumez le rôle d'expert — Ne vous excusez pas de poser ces questions. C'est votre travail de cadrer le projet. Un client qui rechigne à répondre n'est pas encore prêt à démarrer.
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Questions fréquentes
Faut-il poser ces questions à l'oral ou à l'écrit ?
Les deux ont leur place. Un premier appel permet d'établir le contact et de poser les questions ouvertes (objectif, contexte). Un formulaire écrit permet de recueillir les détails précis (budget, deadline, références) sans pression, et produit une trace documentaire utile.
Comment poser la question du budget sans froisser le client ?
Cadrez la question comme un service rendu : "Pour vous proposer la solution la plus adaptée, j'ai besoin de connaître votre enveloppe budgétaire." Proposez des fourchettes : "Êtes-vous plutôt sous 2 000 €, entre 2 000 et 5 000 €, ou au-delà ?" Les clients répondent plus facilement à des choix qu'à une question ouverte.
Ces questions s'appliquent-elles aussi à des projets hors web (design, rédaction, etc.) ?
Oui, la grande majorité s'applique à tout type de projet freelance. Les questions spécifiques au web (site existant, CMS, gestion après livraison) peuvent être adaptées au contexte — par exemple pour un projet de branding : "Avez-vous déjà une identité existante ?" et "Qui utilisera les fichiers finaux ?"
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